太阳能新疆区召开2017年工作会议

来源:太阳能公司 时间:2017-01-22【字号:

2017年1月22日,太阳能新疆区2017年度工作会在乌鲁木齐召开,太阳能公司副总经理、总工程师姜利凯、光伏农业部主任何勇、项目开发部副主任严仁敏、海外业务部副主任郭晓静及新疆区领导和部分员工共计51人参加了会议。

新疆区负责人孔繁荣作了2017年度工作报告,报告总结了2016年工作,深入分析了当前面临的形势及存在不足,2017年新疆区将全面落实太阳能公司年度工作会议精神,确定从以下七个方面开展工作:一是狠抓党建工作,坚持以实现企业利润最大化为主线,改进党的建设,为新疆区创新发展提供坚强有力政治保证;二是迎难而上,打破僵局,按月分解指标,在维系各类原有关系基础上,开拓新市场增长点,争取更多交易电量,努力完成各项经营指标;三是加强人才梯队建设,大力开展内部培训工作,注重内外培训效果应用及跟踪,建立考评机制,加强后备干部选拔与培养,提高人员管理水平;四是全力协调,内外联动,2017年底,完成乌什科技公司注销,完成全年减少法人户数1户目标;五是优化流程,将精细化管理、标准化工作及大区组织调整三者相互结合,实现内部精细化管理;六是加强技改,消除隐患,提高设备效率;七是进一步强化安全发展理念,检查落实各电站线上时时彩月活动及线上时时彩隐患整改落实情况,继续保持线上时时彩稳定局面。

随后,姜利凯副总经理对2016年新疆区面临全国经济形势持续下滑,及新疆区各电站平均限电率达到40%、个别电站高达近78%的情况下,扭亏为盈的成绩进行肯定。同时也提出六点要求:一是把安全工作放在首位,并作为重中之重去抓,维护设备、人员安全;二是注重团队建设,继续发扬新疆区团队特别能吃苦、特别能战斗、锲而不舍的精神,顶住压力,力争完成各项目标任务;三是多在电力交易、发电销售及大客户方面下功夫,争取多发电量;四是把标准化工作落到实处,夯实基础管理;五是注重人员、专家培训,提高人员素质;六是储备容易解决电力外送、盈利能力强且声誉好的合作开发伙伴,为公司后续发展做好准备。

会上,新疆区员工就太阳能公司海外情况、收购项目管理、市场开发、光伏农业等方面疑惑与太阳能公司本部人员进行交流互动,取得了较好效果。
 

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