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加强班组建设 夯实企业之基——集团公司推进班组建设剪影

来源: 时间:2012-11-12【字号:

近年来,中国节能高度重视班组建设工作,董事长强调要大力支持工会工作,要把班组建设作为企业基础性建设工作来抓,纳入重要议事日程。陈书记指出要安排好班组建设工作,将班组建设列入集团工会重点工作。在领导的高度关注下,集团初步形成行政领导、工会协调、职能部门分工负责、全系统上下联动、共同推进班组建设工作的良好格局。

一、领导高度重视工会发挥优势

2012年8月10日董事长王小康到栖霞公司走访基层工作。

2012年3月19日集团公司工会工作会议在京召开,党委书记陈津恩、工会主席王恩义出席会议并作重要讲话。

2012年6月17日集团公司总经理余海龙在镇江公司生产车间指导工作。

2012年10月10日集团公司总经理王彤宙到三峰公司深入调研。

二、夯实管理基础激活企业活力

班组是企业从事生产经营活动最基本的组织形式,是保证线上时时彩、提高企业效益、激发员工活力的细胞。随着中国节能“2880”战略的逐步推进,加强班组建设,提升班组管理水平,推进班组科学管理,造就一支掌握新知识、新技能,具有创新能力的员工队伍,对于加快中国节能科学、和谐发展具有十分重要的意义。

2012年8月16至17日,集团工会主席王恩义带队到一汽集团学习对标基层管理和班组建设。

2012年8月24日甘肃公司组织管理提升分组讨论会。

2011年8月10日中环公司召开工会会员大会。

三、员工能力提升企业增产增效

倡导三个意识:责任意识、忧患意识、大局意识

践行三种精神:创新精神、拼搏精神、奉献精神

健康产业班组员工利用业余时间进行创新课题的讨论。

新材料国环技术大比武。

成都再生能源公司项目建设精益求精。

深圳公司为期4个月的学习型组织建设学习。

 湘潭公司投资160多万元的电感耦合等离子体质谱仪,用于检测水中的金属离子。

四、践行节能文化争创行业标杆

班组建设是一项战略性、基础性工作,扎实推进班组建设工作,提升节能员工素质,是我们今后一段时间的重要任务。我们要大力弘扬节能文化,推动中国节能的又好又快发展。

浙江公司举办员工趣味运动会。

六合运营丙班朝气蓬勃。

江西公司超细车间班长李金美做工作记录。

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