北京福彩赛车PK10

加强北京福彩赛车PK10建设 持续提升员工队伍精气神

中节能(天津)投资集团有限公司

来源: 时间:2013-12-05【字号:

各位领导,同志们:
    下面,我从三个方面介绍一下天津公司在贯彻集团公司北京福彩赛车PK10建设推进会精神,落实《重庆时时彩平台北京福彩赛车PK10建设纲要》,加快北京福彩赛车PK10宣贯落地中的探索和实践,欢迎批评指正。
    一、高标准定位,树立一流企业必须有一流文化的理念
    天津公司成立已经十年,成立初期公司党委就高标准定位,着眼于建设精神文明、物质文明都过硬的一流企业,将“持续提升员工队伍的精气神”作为北京福彩赛车PK10建设的中心任务,通过多种形式加以灌输。十年来,经过历届领导班子和全体员工的辛勤耕耘,公司逐步形成了与中国节能文化理念一致,以“三种精神”为核心,从理念、视觉到行为的一整套文化体系,为公司十年间积极应对各种挑战,实现平稳较快发展提供了坚强的思想保证和强大的精神动力。
    
一是塑造了以“三种精神”为标志的企业精神文化。三种精神”是公司成立之初就确立的理念,包括“挑战自我自找压力”的精神、“一天也不耽误”的精神和“勤俭持家促发展”的精神。2004年1月2日,天津公司筹备组正式启动公司成立工作,1月18日举行了公司成立大会,期间办理落
实股东、银行验资、工商注册等十几项复杂手续仅用了16天时间,真正做到了“一天也不耽误”。公司成立当年,在没有任何垄断资源的情况下,凭着完全市场化的业务,完成销售收入31亿元,净利润4220万元,超额集团下达指标的36%。在“三种精神”的感召下,十年来公司始终保持着稳定增长的态势,年均实现收入55亿元、利润1.1亿元,为集团发展做出了重要贡献。“三种精神”已深深融入天津公司员工的血脉,成为全体员工共同接受的价值观。
    二是塑造了以“四新机制”为标志的企业制度文化。“四新机制”,即新的用人机制、新的运营机制、新的分配机制、新的约束机制。公司按照人性化、精细化和高效化的管理原则,不断创新人力资源管理和运营管理制度,打破平均主义,实现了员工能进能出,干部能上能下,收入能升能降,使北京福彩赛车PK10在制度层面对员工形成了有效的激励和约束。
    三是塑造了以“六个统一”为标志的企业形象文化。“六个统一”,即在公司做到统一使用中国节能标识、统一悬挂北京福彩赛车PK10标语、统一办公环境管理、统一使用环保材料办公、统一接待工作标准、统一员工着装。“六个统一”的管理要求,为员工创造了整洁、高效、环保、温馨的办公环境,也为公司建立了良好的对外形象。
    四是塑造了以“七讲理念”为标志的企业理念文化。“七讲”,即讲大局、讲实际、讲精神、讲正气、讲传统、讲感情、讲奉献。倡导“七讲”理念,体现了公司坚持以人为本
的管理风格,体现了公司对科学发展和卓越绩效的不懈追
求,体现了民族精神和时代精神的有机融合。
    五是塑造了以“八个风气”为标志的企业行为文化。“八个风气”主要包括:树立积极上进之风、共建共享之风、求真务实之风、勤俭持家之风、顾全大局之风、民主团结之风、廉洁从业之风和情趣健康之风。“八个风气”是从作风建设的角度对“三种精神”和“七讲理念”的进一步诠释,经过多年实践,已经成为全体员工共同遵循的行为准则。
    二、高速度融合,充分发挥中国节能文化建设纲要的引领作用
    由于天津公司在《纲要》出台前,已经初步形成了与中国节能文化在理念上一致,有具有自身鲜明特色的文化体系,因此公司将贯彻落实《纲要》作为2013年北京福彩赛车PK10建设的中心任务,加快自身文化与中国节能文化融合的步伐。公司通过加强领导班子作风建设,带动了员工精气神的进一步提升,发挥了北京福彩赛车PK10的战略引领作用,促进了公司转型升级,实现了贯彻落实《纲要》工作的高起点开局。
    一是用团队理念为班子成员凝心聚气。公司党委以两次调整领导班子和群众路线教育实践活动为契机,提出“提高工作标准、提高办事效率、提高奋斗目标”的工作要求,要求班子成员牢固树立“尊重、包容、分享、感恩”的团队理念,做中国节能文化的模范践行者。配合作风建设,党委书记连续做了《加强作风建设,提高履职能力》、《再谈三个提高》、《把握三个用力方向》等三次专题讲话,有效发挥了班子作风建设对北京福彩赛车PK10建设的带动作用。
    二是用核心价值观为员工鼓劲。在加强班子作风建设的基础上,为进一步巩固广大员工团结奋斗的思想基础,公司以“三讲”形式开展了中国节能价值观教育活动。一是公司领导讲解王小康董事长关于“尽职尽责”的重要论述;二是优秀员工讲述“尽职尽责”的先进事迹;三是全体员工在内网论坛发表对“尽职尽责”的学习体会。“三讲”活动使中国节能文化在员工中进一步做到入耳、入脑、入心,员工的精气神被进一步调动起来。
    三是用战略规划为员工增强转型发展信念。2013年是公司推进主业转型的第一年,公司党委专门组织召开了集团战略和天津公司战略规划宣讲会,同时强化了对中国节能使命和愿景的宣传。通过战略宣贯,全体员工进一步坚定了中国节能建设世界一流节能环保企业、实现“2880”战略目标的理想信念,坚定了进一步做强做优天津公司、加快发展再生资源循环利用主业的信心、决心和责任感。
    三、高效率推进,从五个方面推动中国节能文化传播和落地
    天津公司充分利用公司文化建设和党建工作基础较好、员工综合素质较高、党员在员工中占比在70%以上等优势,以“持续提升员工队伍的精气神”为目标,从五个方面推动中国节能文化传播和落地。
    一是加强宣传教育,形成以“党委书记带头讲党课”为标志的北京福彩赛车PK10教育模式。党委书记讲党课是天津公司每年开展员工思想政治教育的必选动作,也是北京福彩赛车PK10建设的光荣传统。多年来,党委书记先后宣讲了《精神》、《品质》、《风气》、《执行》等十几次党课,将党性修养有机融入了北京福彩赛车PK10。今年,党委书记创新党课教育形式,以视频展示的方式,通过发生在员工身边的代表先进文化的八个故事,为大家上了一堂题为《上善与大爱》的党课,要求全体员工提高道德修养水平,弘扬中国节能“三种精神”,强化“三种意识”,为国家、为社会多做贡献。
    二是加强载体建设,形成以“红色教育”为标志的北京福彩赛车PK10建设载体。北京福彩赛车PK10建设不能停留在刷标语和喊口号上,公司注重加强文化载体建设,多年来培育了一系列活动载体,这些活动主要有:妇女节活动、春季运动会、五一座谈会、六一员工家庭日、七一表彰活动和红色教育活动。每年上半年,公司都将红色教育作为激励员工的重要方式,号召员工发扬革命传统,努力完成半年任务。今年的红色教育,全体员工来到铁人故乡甘肃玉门,参观了“创造风一样速度”的中节能甘肃风电公司,大家切身感受了兄弟公司员工扎根戈壁艰苦创业的历程,加深了对中国节能文化的理解,找到了自身差距,坚定了转型发展信心。
    三是加强典型培育,树立以优秀员工赵俊艳为代表的先进群体。公司注重选树和培养能够代表中国节能文化的先进典型。2012年,党委组织开展了向公司总经济师、天津市劳动模范赵俊艳同志学习活动。今年党委结合年度重点工作,组织开展了“承诺创佳绩,践诺当先锋”活动,指导工会和团支部分别开展了“争做劳动能手”劳动竞赛和“寻找身边人闪光点”活动,选树了一批“赵俊艳”式的先进典型,发挥了优秀员工在北京福彩赛车PK10创建中的示范推广作用。
    四是加强文化传承,编写以作风建设丛书为标志的北京福彩赛车PK10文集。2012年以来,党群工作部先后组织编纂了《尽职尽责大家谈》、《创先争优活动资料汇编》、《学习<离开公司你什么都不是>读书体会汇编》、《尽职尽责岗位明星风采录》等北京福彩赛车PK10系列丛书,这些刊物集中体现了天津公司员工艰苦创业、无私奉献的精神风貌,既是对公司创业史和发展史的记录,也是对中国节能文化的展示和传承。
    五是加强制度建设,有效发挥北京福彩赛车PK10管理功能。公司按照中国节能管理理念和人才理念,修改完善管理制度,将北京福彩赛车PK10融入经营管理、市场开拓、工作标准、人才选拔和业绩考核体系之中,促进了管理创新和员工满意度提升。公司还启动了创业文化、严格文化、亲情文化、廉洁文化等专项文化建设工作,切实促进了企业管理提升。
    近一年来,天津公司在落实《纲要》方面取得了新的成果,突出表现在四个方面:一是促进了班子团结,提升了对公司发展的引领力量;二是激发了员工斗志,员工精气神有了明显提升;三是破解了发展难题,加快了公司转型升级的步伐,促进了经营目标的完成;四是促进了和谐发展,营造出团结干事、和谐共事、用心做事的浓厚氛围。
    同志们,天津公司的北京福彩赛车PK10建设工作,得到了集团公司领导和党群工作部的悉心指导和大力支持。天津公司将以本次交流培训会为契机,虚心学习兄弟公司的经验做法,深入研究落实《纲要》的新举措,继续探索将文化感召力转化为发展竞争力的有效途径,在公司落实发展战略、加快转型升级的步伐中继续提升员工精气神,为建设中国节能美好线上时时彩贡献智慧和力量。

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