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退去戎装壮志男儿续写英雄本色

--记2012年中央企业岗位能手孔繁荣

来源: 时间:2013-05-11【字号:

孔繁荣,一名具有部队和大学双重经历的基层管理人员,1982年出生于新疆吉木萨尔县农村。

由于家境贫寒,孔繁荣高中尚未毕业便应征入伍,复员后参加了全国的高考,考入新疆农业大学经济与管理学院本科市场营销专业,2007年7月大学毕业后参加了工作。

两年的部队生活中教会了孔繁荣忠诚、坚忍与服从。四年的大学生涯使孔繁荣的认知水平、专业知识和组织沟通能力都有了质的变化。参加工作的六年中,他将自己所学的专业知识很好的融入到工作中去指导实践,并不断的进行学习和总结,从而使他的综合技能有了极大地提高。从孔繁荣入伍至今的这十三个年头,成为了他快速成长的一个重要时期,丰富的经历也让孔繁荣的身份由一名社会青年向部队军人再向莘莘学子与职业人才发生着转变。

退伍不退色,永葆革命军人的本色

脱下戎装,走入社会,孔繁荣的角色不断的在发生变化,但他的内心却从未改变,始终保持着军人爱党、爱国、特别能吃苦、特别能战斗的优良品质、作风和昂扬的斗志,勤奋学习,不断提高自身的综合素质。2004年孔繁荣申请加入中国共产党,并在之后的几年中先后考取营销师、人力资源管理师、商务策划师、高级项目管理师等国家中、高级职业资格证书以及助理工程师职称证书。2013年孔繁荣还通过了MBA考试,成为了一名工商管理专业在职研究生。

执行力强,敢打硬仗,业务技能突出

2010年6月,刚刚进入太阳能公司的孔繁荣,经短暂的业务培训后,便被公司派往新疆,对国家发改委组织的第二批太阳能光伏电站特许权投标的三个项目进行现场踏勘,收集当地的气象资料以及地址情况,为公司投标提供决策依据。

刚到新疆一个月,公司又启动山东德州项目。为争取山东省1.7元/度的光伏上网电价,孔繁荣只身一人前往山东德州负责开展德州10兆瓦太阳能光伏电站项目前期工作。在时间短、任务重的情况下,他积极奔走于各级政府部门以及电力公司之间,协调解决项目推进过程中所遇到的各种困难。经过近半年的努力,孔繁荣终于拿到了山东省发改委的项目核准文件以及电网接入的批复意见,确保了项目年底顺利并网。

完成德州项目之后,根据太阳能公司战略布局需要,孔繁荣主动请缨,再次赶往新疆,开始了新疆光伏项目的前期开发和项目建设施工管理工作,并先后取得鄯善一期20兆瓦、二期20兆瓦、库尔勒一期20兆瓦、轮台一期20兆瓦等项目的核准文件,确保了这些项目在规定时间内取得国家发改委规定的光伏上网电价。

孔繁荣的突出表现得到了公司领导以及同事们的一致好评,2011年9月被太阳能公司任命为鄯善公司总经理助理,协助副总经理处理新疆光伏项目的开发、建设以及运维工作。

心怀感恩,以高度的使命感和责任感投身于公司发展

从进入公司的第一天起,“阳光文化”深深吸引和感染着孔繁荣,领导的关怀与信任,同事之间和谐融洽的关系,这些正能量都使他能够以高度的使命感和责任感投身于工作中去,孔繁荣不止一次地说:“这里能够充分发挥自己的能力,施展自己的才华,他为能够进入这样一家充满朝气的公司而感到自豪!以此同时,也为公司能够为想实现自我价值的员工提供这样一个舞台而心怀感恩。”正是基于这样一种特殊的情感,进入公司三年来,他没有休过一次年假,每天都保持旺盛的精力,浑身有使不完的劲。

由于新疆地域辽阔,每个项目之间十分分散,一年中的绝大部分时间都在奔波的路途当中,从2012年6月他爱人怀孕到孩子出生,他陪在爱人身边的时间加起来都不超两个月。孩子出生不到一周,孔繁荣又踏上了开展另一个项目的路途。

以身作则,敢于担当,一心一意谋公司发展

从2011年开始,太阳能公司在全国开始新的战略布局,而新疆作为一个占国土面积六分之一、光照资源十分丰富的地区,其重要意义不言而喻,正是在这样一个背景下,孔繁荣在完成山东德州项目后,主动向公司提出申请,前往新疆开发光伏市场。

由于新疆光伏市场启动较晚,当地各级政府思想较为保守,对光伏项目态度摇摆不定,这些极大地增加了项目开发的难度,但他并没有被困难和挫折吓到,而是振奋精神、百折不挠去面对和解决一个又一个难题。曾经有一次为了见一位政府部门的领导,他从下午4点上班一直等到对方加班到晚上10点,终于,这位领导被他这种百折不挠的精神所感动,同意跟他见面商谈工作。

2012年7月,由于政府客观因素,公司的两个项目因为核准手续不能在规定时间内完成而面临着被“废止”的风险。为此,他多方奔走给相关部门沟通汇报,并亲自前往国土部门进行协调,连续三天,早晨上班前到国土部门蹲点,下午下班返回,中午都顾不上休息,往返于各处室之间,找领导进行会签,累了就在消防楼梯坐着休息一会,终于把按照正常规定需要二十个工作日的国土手续在三天的时间内办理完成,进而确保两个项目在规定的时间内顺利取得核准文件。

这两个项目开工后,由于人员安排较为紧张,根据公司安排,由他负责其中一个项目的建设施工管理工作,期间他全程参与了该项目的初步设计评审以及设备联系会,进而从工程设计入手详细了解了该项目实施情况,在项目现场管理过程中,他不敢有丝毫的马虎和懈怠,只要有时间便亲自到施工现场去了解、巡查,回到项目办公室后再进行总结和思考;对于在施工过程中出现的一些问题,他能够充分发挥监理单位的作用,严格按照总包合同、初设评审以及社联会要求,把控工程质量,当上述问题遇到较大阻碍时,他和项目小组成员先同监理单位共同商议解决办法,并及时向公司主要领导进行汇报,通过三个多月的学习和努力,目前该项目施工进展顺利,各施工节点均按照预定计划稳步推进,从而确保了施工质量,为项目的顺利建成打下坚实的基础。

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